A liderança é um tema de grande importância, sobre o qual existem vários estudos relativo aos vários estilos. Pode dizer-se que não existe um estilo de liderança ideal para uma organização, mas sim que exista uma combinação de estilos adaptado às particularidades de cada situação do dia-a-dia da organização. O estilo de lideranças é um dos fatores que os colaboradores de uma organização dão muita atenção, afetando o seu desempenho.
É com isto em mente que a Advicebiz lhe dá a conhecer os diferentes estilos de liderança organizacional, de forma a poder analisar a liderança da sua organização.
Os 4 principais estilos de liderança são:
• Autoritário / Autocrático
Este líder caracteriza-se por ter uma tomada de decisão centralizada nele próprio, não dando importância à participação dos outros na mesma. Valoriza mais as tarefas do que as pessoas, dando uma grande importância ao cumprimento de regras. Demonstra um comportamento dominador, rígido e controlador.
Este estilo de liderança tende a levar a níveis elevados de desmotivação e fracos resultados das equipas. No entanto estes têm a capacidade de concluir projetos com prazos muito curtos, e pode tornar-se útil quando é necessário tomar decisões determinantes.
• Liberal / Laissez-faire
Este líder caracteriza-se por basear-se no princípio de que a sua equipa tem as competências necessárias para desempenhar o seu trabalho, dando-lhes liberdade total para exercerem a sua função.
Este estilo de liderança faz com que a sua equipa se sinta valorizada e respeitada, no entanto releva um tipo de liderança improdutivo, pelo facto de existir uma ausência de orientações e apoio.
• Democrático
Este líder caracteriza-se por promover a participação da sua equipa nas tomadas de decisões, ouvindo as suas opiniões. Este é criativo e solidário, valorizando de igual forma as tarefas e as relações humanas.
Este estilo de liderança leva à sua equipa sentir que faz parte da empresa, melhorando os níveis de lealdade e confiança dos mesmos. No entanto, leva mais tempo para concluir as tarefas, e leva à dependência dos colaboradores a lhes perguntarem a sua opinião.
• Motivador / Transformacional
Este líder caracteriza-se pela sua capacidade de comunicação e pela sua capacidade de fomentar e inspirar a sua equipa, melhorando o desempenho da mesma. Este lidera ao alcançar confiança e respeito por parte da sua equipa.
Este estilo de liderança leva a uma união das suas equipas, que se traduz num crescimento dentro da empresa, dando liberdade às mesmas. No entanto o envolvimento constante do líder pode levar a altos níveis de pressão.
Em suma, cada estilo de liderança apresenta vantagens e desafios distintos que devem ser considerados no contexto específico da organização. A escolha e a combinação adequadas destes estilos podem potenciar a eficácia da liderança, influenciar positivamente a moral e a produtividade das equipas, e, em última análise, determinar o sucesso organizacional.
A liderança eficaz não é estática; é uma habilidade dinâmica que exige flexibilidade, perceção e uma contínua disposição para o ajuste e aprendizagem.
Setembro 9, 2024